在中國家族企業(yè)的軀體內，存在著一種天生的“死亡與破產基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內，“死亡與破產基因”的內部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始，家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價值觀念、思維模式和精神境界就...[閱讀全文]
從經濟基礎來看，中國的企業(yè)發(fā)展規(guī)模還處于工業(yè)化的初級階段。企業(yè)文化現象之所以在經濟發(fā)達的歐美和日本迅速發(fā)展，這與發(fā)達國家的經濟已經完成了工業(yè)化，進入后工業(yè)化的階段有關。企業(yè)文化作為一種較高級的文化管理模式，...[閱讀全文]
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，中間型企業(yè)領導人發(fā)現：曾經引以為傲的創(chuàng)業(yè)文化逐漸消退，取而代之的是“質疑文化”和“功利主義”;曾經是中流砥柱的公司元老開始不思進取，他們在焦慮不安中成為企業(yè)變革的“絆腳石”;創(chuàng)業(yè)階段“事后算賬”...[閱讀全文]
企業(yè)文化是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理總和，并為全體成員遵循的共同意識、職業(yè)道德、行為規(guī)范和實施準則的總和，企業(yè)文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物。從上個世紀二...[閱讀全文]
一家企業(yè)有沒有生產力，有沒有競爭力，關鍵看這家企業(yè)的文化有沒有影響力。因為企業(yè)的擴張首先是文化的傳播。如果企業(yè)沒有形成一套自己的文化，不能將企業(yè)的文化輸入到你的子公司或分公司，那么公司開得越多，死得越快。今天...[閱讀全文]
在中國如果一個人走上管理者崗位，他們都會在借鑒和學習了一定管理知識的基礎上信奉、秉承和踐行自己的管理哲學。因為每個人的成長經歷和所受的教育有差異，所以會表現出不同的管理思維。這種管理思維和性格具有鮮明的個性...[閱讀全文]
目前在企業(yè)界談到管理講的最多、最流行、超給力的詞就是“企業(yè)文化”，甚至連企業(yè)的一些口號標語都被上升到文化的高度，被企業(yè)人員、老板們追捧并津津樂道，殊不知企業(yè)文化的真諦是一種行為，是發(fā)自內心深處而不用到處宣場的，...[閱讀全文]
相傳日本慶長年間，軍閥割據，如中國歷史中的春秋戰(zhàn)國時期。梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢力最為強大，在德川幕府中有一個叫小林的謀士，為德川家立下了顯赫的戰(zhàn)功，甚至可以說，德川家能擁有現在這樣強大的勢力...[閱讀全文]
世界知名企業(yè)文化核心價值觀概覽企業(yè)文化對于HR來說，應該是一個不陌生的詞，而對于國內的企業(yè)來說，卻始終還是一個新詞，并不被所有的企業(yè)所重視。而其中企業(yè)文化的核心價值觀，更是很少由企業(yè)有一個標準的定位，這讓我們的...[閱讀全文]
雖然企業(yè)文化建設在我國已有30多年歷史，但除了為數不多的幾家被吹捧得“神”一樣的知名公司，我們很少能夠在身邊的世俗世界中發(fā)現“文化強企”的鮮活案例。事實上，更多看到的是一些企業(yè)老板或無心或有意的文化敗筆。歸納并剖...[閱讀全文]
